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从2009年到2013年,所收购的三鹿工厂五年内始终没有发挥应有功效,三元股份不仅业绩没有丝毫起色,年净利润一度沦为-1.01亿元。2016年5月,三元股份13亿元购入大股东旗下艾莱发喜食品公司九成股权进而获得著名冰淇凌品牌“八喜”的营运权,但此举依然未能帮助该公司走出泥潭。2017年年报显示,三元股份当年净利润为0.76亿元,同比下降34.60%。

我为什么讲这个?其实,中国经济发展、金融体制发展、市场发展自然要使传统银行走向多样化金融,发展所谓中间业务,依靠收费为主,不能靠传统的存款贷款来做。这是很自然的现象,金融机构、传统银行和其他金融机构合作,基金、信托、券商,就是银行和其他金融机构合作,提供市场需要的金融产品,而且提供传统银行以外的产品。假如说传统银行能够覆盖所有金融需求,我们不会产生另外的需求,因此产生所谓合作之后提供很多金融产品,刚刚郭老师讲得很好,传统银行只能做信贷,从来也不要做很多风险考虑,因为银行做信贷还都是抵押的,我们也不能直接投银行业务,别的金融机构会做,因此我们等于说建立了一个平台,大家把所长拿出来,我们银行有什么优势?对不起,很多老百姓钱还是放在银行的。那其他金融机构是没有钱的,市场上需要钱。所以很自然的,我们传统银行业跟其他金融机构合作,提供一些传统银行不能拿到钱的金融服务,多半是那些民营企业、中小企业等等。

套利空间正在缩小所谓的票据套利,即企业通过票据贴现利率和银行结构性存款利率的倒挂进行套利。第一财经曾报道《左手存钱,右手开票:票据交易火爆背后的套利大法》,如结构性存款利率是4.2%,票据直贴利率是3.4%,则套利空间约为80bp。央行货币政策司课题组称,1月份曾经出现短暂的套利时间窗口,有一些企业在银行开票后没有用于生产经营,而是转为结构性存款,但随着结构性存款利率向合理水平回归,目前已经没有套利空间。

截至2018年6月27日,该公司94.65亿元的市值仅为伊利股份(600887.SH)的5.6%,为蒙牛乳业(2319.HK)的10.7%,即便对比将同属地区性诸侯的光明乳业(600597.SH),也仅为后者的七成九。事实上,目前三元股份29.5%的毛利率水平并不难看,但1.29%的净利润率表现着实可怜。至于1.7%的ROE(净资产收益率)相较于伊利股份的24.9%,19.3倍差已是天壤之别。

会场显得寒酸。这也恰恰反映了当时中央红军的状况:长征以来,数月长途行军,没有根据地,得不到休整,每天在国民党军队的围追堵截和飞机轰炸下疲于奔命,伤亡加之掉队、逃跑,这支队伍已经“拖得只剩下一副骨头架子”。与相对兵强马壮的四方面军联系上继而会师,可谓绝处逢生。大家都希望借合兵之利,迅速从敌人的包围中突出去。

我们做民营银行大部分行长都是从传统银行转型而来,我也一样,做了几十年传统银行。通过众邦银行这一年多实践来看,这个银行和传统银行还是有不一样的地方。众邦银行有三个地方不一样,第一个是获客方式不一样,我们自己讲叫BBC,B2B2C,我们平台获客、精准销售。比如大股东卓尔这个体系,有15个电商平台,上面有40多万个小商户,现在把众邦银行产品、信贷产品通过H5、SDK等多种方式外嵌场景,理论上讲这40万客户一下看到我了。只要买了我的产品就是我们的客户。全行没有一个客户经理,不需要设分支机构。

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